Procedimientos de transporte: limpiar las mesas rápidamente es una necesidad y estos procedimientos aseguran que sea lo más discreto posible

Sentirse protegido es sentirse seguro. En Solvermedia pensamos que quedarse sin la información de tu negocio es algo que no puede ocurrir. Has tus copias de seguridad habitualmente.

Cómo gestionar el inventario de tu restaurante: 10 siempre claro lo que tienes en stock para evitar pérdidas y aprovechar al máximo tus recursos.

Determinar si ese negocio es viable: y por lo tanto, si vale la pena invertir tiempo y dinero en él. 

Brinda un servicio al cliente excepcional. Capacita a tus empleados para ser amables, atentos y resolutivos. Asegúfee de que los tiempos de espera sean mínimos y de que la experiencia del cliente sea memorable. Escucha las opiniones y sugerencias de tus clientes para mejorar constantemente.

Mantener una comunicación clara y transparente con el equipo de trabajo para enfrentar y solventar los problemas de manera conjunta.

Pour fidéliser leurs purchasers et obtenir un bon rendement, proposer une carte contradictoire et trop vaste ne constitue pas la meilleure Option.

Por eso mismo, muchos gerentes se apoyan en herramientas que les facilitan la labor y les permiten Qamarero optimizar (o incluso automatizar) procesos.

Te enseñundoubtedly are a hacer una carta que tu negocio pueda producir y sobre todo, que sea rentable para tu negocio.

Las verificaciones precisas de inventario y el pronóstico de ventas son herramientas de administración de restaurantes que mantienen los niveles de existencias a la par con las ventas diarias.

Conocer en profundidad las tendencias y avances tecnológicos en la industria de la restauración, y cómo aplicar estas herramientas para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas.

No es necesario mencionar que los impuestos son muy importantes para cualquier negocio, así que no los descuides, porque también pueden ser una puerta al fracaso.

Otro mistake es descuidar la experiencia del cliente. No basta con ofrecer buenos platos; el servicio y la atención deben estar a la misma altura. Ignorar las quejas o no resolver problemas a tiempo puede dañar la reputación de tu restaurante.

Además, considere dejar que las estrellas brillantes de su private asuman responsabilidades de capacitación o al menos permitan que los nuevos empleados sigan o respalden a sus mejores empleados. Esto libera tiempo para usted y sus gerentes y ayuda a que el nuevo particular ingrese al flujo de trabajo más rápidamente.